继续巩固和扩大企业平稳向好态势

一、强化支帮促工作。继续实施挂钩联系企业制度，“一企一策”帮助企业解决改革发展中的具体困难和问题；加强经济运行调度分析，强化预警监测；加强政策研究，支持帮助企业积极争取政策、资金和项目。
　　二、继续深化“拧毛巾、降成本、增效益”活动。指导企业突出成本费用总额控制、三项费用控制、资金成本控制、并购重组、企业上市和项目建设成本控制、债务规模控制等重点，进一步提高挖潜增效水平，建立健全长效机制。
　　三、进一步改善企业管理。推进企业深入开展全面预算管理、全面风险管理、对标管理、精细化管理和精益化生产，完善内控体系，优化业务流程，改善管控模式，提升管理水平。
四、切实加强企业安全维稳工作。建立健全企业安全生产督查考核工作制度，积极开展安全生产联合检查和专项督查；继续抓好信访维稳工作长效机制建设，加大矛盾纠纷排查化解力度；完善应急预案，加强应急管理。